Mengenal Project Proposal, Tipe dan Karakteristiknya

Overview

Proposal adalah salah satu dokumen yang dibuat dengan hubungannya terhadap suatu tujuan yang ingin dicapai. Ragamnya dapat berupa proposal kegiatan, proposal bisnis, proposal proyek dan sebagainya. Di dunia proyek pun erat berhubungan dengan proposal, bahkan sudah hampir semua proyek harus melalui tahapan proposal.

Sebetulnya apa yang dimaksud dengan proposal dan apa saja jenisnya? Pada artikel ini akan membahas tentang apa itu proposal, tipe, dan karakteristiknya.

Apa proposal itu?

Mengacu pada definisi OXFORD, pengertian proposal adalah sebagai berikut:

Pro.pros.al | prəˈpōzəl |Noun

A plan or suggestion, especially a formal or written one, put forwared for consideration or discussion by others; The action of proposing a plan or suggestion.

Apa fungsi dari proposal?

Pada awalnya, proposal merupakan sebuah bentuk bagian dari penjualan dan pemasaran; Dokumen ini merinci masalah dari client serta peluangnya, serta tawaran solusi serta strategi terhadap masalah client tersebut.

Ilustrasi (sumber gambar : unsplash)

Tipe Proposal

Mengacu pada Handbook from Writing Proposals, 2nd Edition, proposal dikategorikan menjadi 4 (empat) tipe, yaitu:

  1. Internal proposals
  2. Solicited proposals
  3. Unsolicited proposals
  4. Sole-source proposals

1.internal Proposals

Tipe proposal ini dibuat oleh dan untuk internal perusahaan. Ini dibuat dengan tujuan mendapatkan dukungan dari manajemen terkait sebuah ide, gagasan, atau bahkan sebuah proyek.

2.Solicited Proposals

Tipe proposal ini merupakan sebuah jawaban atau response terhadap request for proposal (RFP), request for quotation (RFQ), atau undangan tender (bid invitation) dari client. Terkadang client mengirimkan bentuk request for information (RFI) daripada RFP atau RFQ.

Ilustrasi pembuatan proposal (sumber gambar : unsplash)

Adapun pengertian dari RFI dan RFQ adalah sebagai berikut.

Request for Information (RFI)

RFI adalah dokumenyang dikirimkan client dengan tujuan untuk:

  • Mendapatkan informasi terhadap kebutuhan client tersebut
  • Mendapatkan informasi terhadap teknologi atau dukungan yang mungkin diperlukan
  • Informasi mengenai solusi yang mungkin ditawarkan dan realistis
  • Konfirmasi terhadap requirement yang diperlukan.

Pada banyak kasus, RFI dapat menjadi langkah awal sebelum RFP.

Request for Quotation (RFQ)

RFQ adalah dokumen yang dikirimkan oleh client kepada perusahaan atau bidder yang potensial untuk menyediakan produk atau jasa tertentu. Dokumen ini mengandung informasi requirement yang lebih detail dibandingkan yang ada di RFP. Dalam dokumen RFQ, client biasanya meminta informasi terkait:

  • Penawaran spesifik (specific quotes) untuk setiap pekerjaan yang telah dijelaskan.
  • Rencana penempatan tenaga kerja (Staffing), dan benchmarks dari aktivitas yang akan dilakukan
  • Uraian detail terkait jam kerja dan biayanya.

3.Unsolicited Proposals

Perusahaan mungkin memulai untuk mengirimkan proposal tanpa harus menerima RFP. Dalam hal ini, mereka mengirimnya sebagai bagian dari usaha mendapatkan bisnis baru.

Proposal ini dikirimkan kepada beberapa client, yang dianggap potensial, dan ini dilakukan sebagai langkah persuasif untuk mendapatkan sebuah kontrak kerja.

Bentuk proposal ini sebaiknya tidak dibuat dan dikirimkan sampai perusahan mempunyai alasan kuat untuk mendapatkan bisnis tersebut.

4.Sole-source Proposals

Terkadang, client atau sebuah lembaga pemerintah telah memiliki rekanan perusahaan untuk menyediakan produk ataupun jasa. Ini dimungkinkan karena pengalaman dan track-record yang baik atau memang sudah menjadi langganan. Proposal tipe ini tidak ditujukan untuk mendapatkan pekerjaan atau contract, tetapi lebih kepada pemenuhan regulasi baik di perusahaan client tersebut maupun pemerintah.

Summary

Setelah penjelasan yang cukup panjang di atas, ringkasan tipe proposal serta perbandingan keunggulan dan kekurangannya dapat dilihat pada tabel berikut

Tipe ProposalKeunggulanKekurangan
Internal proposal-Mengetahui kebutuhan internal perusahaan
-Komunikasi lebih mudah
-Pengambilan keputusan lebih cepat
Dapat menyebabkan kekurangan sumberdaya (resources)
Solicited proposalPerusahaan dapat menentukan berdasarkan ketersediaan resources, kemampuan, pengalaman, dan perhitungan waktu/biaya.Perusahaan mungkin perlu menghabiskan resources yang bernilai
Unsolicited
proposal
Perusahaan dapat memperkenalkan client potensialProposal tidak dibuat secara spesifik untuk client tertentu.
Perusahaan mungkin mendapat bisnis lebih banyak daripada yang dapat dikelolanya
Sole-Source ContractTidak perlu ada resources untuk mendapatkan kontrak.Perusahaan yang diluar memiliki kesempatan yang kecil atau bahkan tidak memiliki kesempatan selain perusahaan yang biasanya.
Perusahaan yang menang kemungkinan perlu menggunakan spesifikasi dan ketentuan dari perusahaan sebelumnya.

Referensi

  • Hamper, R. J., & Baugh, L. S. (2010). Handbook For Writing Proposals, Second Edition. New York, United States: McGraw-Hill Education.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.